A transformação digital, que faz uso da tecnologia na geração de melhores resultados, fundamentou conceitos que são essenciais no processo evolutivo das organizações:
- As mudanças se comportam como uma constante.
- Cada mudança prepara um cenário diferente, que requer adaptação (rápida) da empresa que tenha a pretensão de continuar existindo.
- A TI não pode ser mais considerada somente como um suporte para os negócios, passando a ser uma área vital para qualquer negócio, pois é responsável por transportar um bem extremamente valioso: a informação.
Desde o momento em que a transformação digital passou a ser uma realidade em constante aprimoramento, o mercado consumidor ficou cada vez mais exigente e tem exigido cada vez mais recursos para ser mantido.
A evolução tecnológica tem uma característica capilar, pois cada passo adiante dá origem a muitos outros, em diversas direções, aumentando o número de usuários de um bem ou de um serviço, aumentando o desafio das empresas em manter ou aumentar sua fatia de mercado.
Em consequência, passa a ser vivida uma corrida tecnológica, com as empresas buscando a excelência na qualidade, nos custos e nos resultados.
O novo perfil do CTO
O CTO (Chief Technology Officer, ou diretor de tecnologia, em inglês) é o profissional que, hoje, tem um papel fundamental no plano estratégico das empresas.
No passado era visto apenas como o responsável pelo apoio tecnológico, com a missão de apoiar tecnicamente o desenvolvimento dos negócios.
Atualmente, o CTO emprega suas competências no círculo de definição das estratégias, com voz ativa nas tomadas de decisão.
O CTO é extremamente importante para elaborar culturas inovadoras e promover o engajamento dos colaboradores na participação em projetos multifuncionais.
A busca pela satisfação do cliente, uma meta fundamental no mundo dos negócios, foi a grande razão da mudança do perfil do CTO.
Com a transformação digital, processos e procedimentos precisaram ser renovados ou adaptados para que pudessem aproveitar o a evolução tecnológica.
Assim, o CTO mudou sua posição de facilitador para uma função mais estratégica, indicando o que precisa ser executado para que o máximo da tecnologia disponível possa ser aproveitado.
As novas responsabilidades do CTO
A transformação digital trouxe o conceito de ruptura digital, que determinou às empresas a adoção obrigatória da tecnologia, em detrimento dos processos tradicionais, sob pena de deixarem de existir.
Neste sentido, mais do que acompanhar a evolução da Tecnologia da Informação, o CTO tornou-se um dos principais responsáveis pela transformação digital das empresas inovadoras, atuando como:
- Agente do processo de inovação e de disruptura.
- Promotor de estratégias que consolidem as exigências da tecnologia com a visão do negócio.
- Incentivador de parcerias sólidas para permanecer sempre em sintonia com o mercado consumidor.
Com a responsabilidade de participar ativamente do plano estratégico, do ponto de vista da tecnologia, de viabilizar a execução das competências dos colaboradores dentro de processos adequados e de tornar possível monitorar a forma como os clientes recebem os produtos ou serviços, o CTO tem seu novo papel consolidado dentro do mundo corporativo.